处于数智化变革中的企业,战略因环境而变,组织想要向前,将战略丝滑落地,则需要让合适的人匹配岗位,让岗位达成绩效,用绩效和业务支撑战略。
数智化是手段,业务是目标,而用好人,是一切的开始。
更多处在战略变革中的企业,想要用好人,又该怎么做?
数智革新之下,何为“因人成事”?
人力资源管理如何通过“人”为业务创造价值,向管理要效益?
组织要向前,如何保证战略落地不变形、不损耗?
……
7月20日,肯耐珂萨“因人成事,组织向前”线上大会现场为你揭晓答案——
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